6月29日至7月3日，保利YYVIP易游官方网站在京举办2026年度财会人才能力提升培训班，总部财务管理中心，各子公司总会计师、财务负责人及财务骨干共70余人参训，覆盖范围下沉至一线基层岗位。

本次培训搭建准则合规、业务赋能、数字转型三位一体学习体系，分层分类设置教学内容，实现风控筑基、业财提效、数智革新全方位提升。以合规管控为履职底线，围绕国资监管审计、新会计准则、上市公司规范运作等专题系统授课，引导全员树立全程风控意识；以业财协同为增值抓手，开设财务BP业务洞察工作坊，子公司中博世金、中艺总作经验分享，促进各层级互通共进；以数智升级为发展引擎，开设零代码智能体搭建课程并赴字节跳动现场研学，感受标杆企业以数智化驱动管理变革的创新实践。培训班配套完善激励机制，全程实行积分量化考核，穿插小组专题研讨、专业知识竞赛、学习成果展示等多元互动环节，充分调动参训积极性，打造争先创优、比学赶超的浓厚学习氛围，并依据综合积分评选优胜冠军小组与七名优秀学员，获奖代表依次上台开展学习心得分享与实践成果展示，真正做到学有所得、学以致用。

保利YYVIP易游官方网站党委委员、总会计师刘玉晴出席结业式，为优秀学员颁发荣誉证书，并作总结讲话，以“参与者”角度分享“三种思维”：一是“出题人”思维守牢底线——站在国资、审计、税务监管立场，吃透规则、主动控险，从“被动迎检”转向“主动控险”。二是“管理者”思维深耕经营——做好自我、事务、团队三层管理，争做单位里懂经营、通业务的“专属业务伙伴”。三是“开创者”思维拥抱变革——要以敢闯敢试的开创思维用数字化手段实现提质增效、深度赋能业务。

刘玉晴指出，本次培训覆盖面扩展至全层级，体现了公司党委、领导班子对财务工作的高度重视。她寄语全体财务人员，珍惜线下培训这一难得的交流平台，以“出题人”的清醒、“管理者”的担当、“开创者”的锐气，奔赴财务工作新的发展阶段。