6月4日至5日，保利集团在京召开数智化建设推进研讨会，深入探讨集团数智化转型的核心目标与落地路径，为集团“十五五”数智化高质量发展凝聚行动合力。集团公司党委书记、董事长祖斌出席会议并作总结讲话，党委副书记、总经理吴盛悦作动员讲话，党委班子成员、外部董事代表参加会议。

吴盛悦指出，本次会议是第一次数智化建设务虚研讨会的延续与深化，旨在科学锚定“十五五”数智化发展战略目标、阶段任务与工作思路，形成全集团统一行动纲领。他结合“人工智能+”新保利战略，提出以下实施原则：先立后破、思远谋近；立足场景、业数融合；流程再造、聚焦数据；统分有序、标准先行；价值导向、务实笃行。同时要求全员恪守“不为先、不唯上、不畏难、只唯实”的务实准则，稳步推进战略落地。

与会人员围绕会议主题，聚焦战略布局、系统建设、AI应用、人才保障等开展深入研讨，形成以业务场景为牵引、共建高质量数据集的统一共识。

祖斌在总结发言中，充分肯定了研讨会的成效，并深刻剖析了人工智能对企业发展的颠覆性影响。他表示，人工智能将重塑企业管理与研发模式，管理端推动组织扁平化、网络化，破解传统科层制难题；研发端加速向数据驱动、人机协同新模式转型。

针对下一阶段工作，祖斌提出四项明确要求。一是要正视现存短板，直面系统碎片化、数据治理薄弱、新技术应用不足等问题，以攻坚姿态推动变革。二是要抢抓时代机遇，深刻认识数智化转型是对接国家战略、驱动企业高质量发展的核心引擎。三是要锚定重点任务，深耕一体化平台建设、抓实数据治理、升级DRP（全域数字化资源管理平台）体系、赋能新技术应用、完善人才与组织保障体系。四是要层层压实责任，严格落实一把手负责制，纠治形式主义，健全考核与容错机制，严守安全底线，全力打造现代化智慧型集团。

集团总部各部门负责人、各子公司主要负责人、子公司专职外部董事代表及部分三级公司负责人参会。